leadership à visée régénérative

Si vous voulez faire échouer un projet de transformation, commencez par proposer une formation ! Incarner un « leade

Si vous voulez faire échouer un projet de transformation, commencez par proposer une formation ! Incarner un « leade

Le directeur industriel avait un énorme enjeu de refonte de sa politique maintenance pour qu’elle devienne plus préventive et pour réduire les coûts. Nous avions mis en place une formation pour les responsables de site. Lors de la première session, les stagiaires, qui, pour la plupart, n’avaient pas été informés sur les enjeux par leur hiérarchie, se retrouvaient dans une salle où le formateur présentait le nouveau programme de maintenance. 🍽️ Lors du déjeuner, les responsables de site ont commencé à exprimer leurs critiques vis-à-vis de ce changement. La formation a été un échec cuisant ! 💥

Je venais de prendre la responsabilité d’un institut de formation interne et cette expérience m’avait permis de me forger une conviction que je communiquais quand j’échanger avec des dirigeants pour présenter l’institut de formation 👉  « Si vous voulez faire échouer un projet de transformation, commencez par proposer une formation ! »

 

J’ai repensé à cette expérience en lisant un article du Monde ce week-end : « Climat : l’Etat se forme, mais ne se transforme pas »

✅ des milliers de personnes sensibilisées,
⚠️ mais une difficulté à traduire ces apprentissages en décisions concrètes, notamment faute de soutien politique.

🔑 Ce que j’en retiens :

  1. Le soutien réel des dirigeantsest déterminant dans toute transformation.
  2. Une transformation durable implique de prendre en compte chaque contexte, chaque écosystème : les changements les plus profonds sont ceux qui s’inspirent de ce qui est déjà là et qui ne demande qu’à être écouté et valorisé.
  3. Et souvent, les dispositifs qui marchent ressemblent davantage à un processus de coaching / accompagnement qu’à un simple “processus de formation”.

📌 D’ailleurs, la règle des 70 / 20 / 10 pour acquérir de nouvelles compétences le rappelle bien :
🛠️ 70% par l’expérience on-the-job (projets, responsabilités, terrain)
🤝 20% par l’apprentissage social (mentoring, tutorat, co-développement)
📚 10% par l’apprentissage formel (formation).

 

Pour mieux connaitre mes activités de coaching et d’accompagnement : www.lavoieducontact.com
(newsletter & articles de blog)

 

#leadership #coaching #supervision

 

Haut de page