Ateliers

Je propose des ateliers sur les thèmes qui constituent des enjeux importants pour des organisations plus engagées et responsables et qui sont éclairés d’une expérience nouvelle

Chaque évolution, chaque programme de changement, chaque transformation, chaque nouveau projet, … amène chaque acteur concerné à s’ajuster et à s’engager, et cet engagement créateur passe par le contact, par le corps en mouvement.

 

Cette expérience du corps en mouvement :

  • facilite l’évolution de sa posture professionnelle, plus incarnée, plus ancrée et donc avec un potentiel d’impact plus vaste en interaction avec son environnement, particulièrement dans les périodes de grande transformation,
  • contribue à s’appuyer sur le sens en tant que sensation, direction & mouvement et signification.

 

Les ateliers que je propose, inspirés de ma pratique du zen & des arts martiaux et de l’approche de Ruella Frank (6 mouvements fondamentaux), incluant des expérimentations de contact en interaction avec la nature, permettent de renforcer l'engagement solidaire et la dynamique collective de l’équipe.

Exemples d’ateliers réalisés chez mes clients

  • “karate-do”

    Atelier : énergie et bien être” pour une équipe RH de 50 personnes devant accompagner une réorganisation de l’entreprise,
  • “vision & ambition”

    Atelier : permettant à des binomes au sein d’une équipe de préparer une présentation à fort enjeux auprès de la Direction Générale
  • “casual Friday breakfast”

    Atelier : pour une équipe souhaitant développer l’inclusion et la diversité
  • “mieux se connaître, autrement”

    Atelier : pour un Comité de Direction souhaitant developer la coopération et l’engagement.

Formations

Je propose des sessions de formation dans le cadre d’Epoke 

(institut de formation co-fondé en 2011 avec des collègues coachs gestaltistes)

Formation en inter ou en intra-entreprise sur les thèmes suivants :

  • “le leadership incarné”
  • “favoriser la coopération par la saine confrontation”

Programmes de formation pour des professionnels de l’accompagnement (coachs internes et externes, RH, formateurs, consultants…)

  • « S’initier à la posture gestaltiste »
  • « Intervenir en entreprise avec la dimension corporelle » 
  • « Etre présent avec »
  • « Oser la confrontation avec ses clients»
  • « Coaching d’équipe »
  • « Gestalt training »

+ animation de 2 groupes de supervision

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“le leadership incarné”

 

“favoriser la coopération
par la saine confrontation”

 

 

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