L’évolution du métier de coach au regard de la Gestalt La supervision à visée régénérative (#11)

La Gestalt nous invite à élargir le regard.

À ne pas considérer seulement la personne, mais aussi la relation, le contexte, l’environnement dans lequel elle évolue et ce qui se construit dans l’instant de la rencontre.

Elle nous invite également, en tant que coachs, à être attentifs à ce qui se passe pour nous dans le contact : ce que nous ressentons, ce que nous percevons, ce que la situation vient mobiliser dans notre posture.

Cela déplace le métier.

Il s’agit de développer une qualité de présence, une capacité à accueillir la complexité, à suspendre le jugement, à confronter parfois, et à rester en contact avec ce qui émerge.

Avec ma collègue @Rosine Fiévet, dans le groupe de supervision que nous animons, nous souhaitons ouvrir un espace pour travailler les situations concrètes apportées par les participants, mais aussi pour penser ensemble les transformations actuelles de notre métier de coach.

Coachs internes et coachs externes y croisent leurs regards et leurs expériences, dans une approche gestaltiste et intégrative.

Parce qu’accompagner l’évolution des autres suppose aussi de continuer à faire évoluer notre propre manière d’accompagner.

Nous proposons à Paris un groupe de supervision réunissant volontairement coachs externes et coachs internes. Nous croyons beaucoup à la richesse de cette rencontre entre deux réalités du métier qui ont beaucoup à apprendre l’une de l’autre.

Dates des prochaines sessions : https://drive.google.com/file/d/1aT7Ov-Kmwvvxb9vyDfMfmLrsngDw1SOV/view?usp=sharing

A votre disposition pour en parler.

#Supervision #Coaching #Gestalt