« Malgré un siècle de psychothérapie, le monde va de plus en plus mal » : en 1998, dans cet ouvrage, James Hillman et Michael Ventura ouvrait la brulante question des enjeux et de l’impact de la psychothérapie telle qu’elle est pratiquée, c’est-à-dire centrée sur la personne isolée, pathologisant les problèmes personnels sans prendre en compte les causes sociales, politiques ou culturelles et cherchant à « soigner » les personnes pour qu’elles s’adaptent à un système malade, au lieu de remettre en cause ce système.
La supervision à visée régénérative (#8) C’est quoi le « coaching engagé » après l’été qu’on vient de vivre ?
Malgré un demi-siècle de coaching, le monde va de plus en plus mal… Le coaching s’est développé, depuis les années 1970, parallèlement aux prises de conscience sur les situations écologiques et sociales de notre monde.
Or, beaucoup d’entreprises restent dans une pratique de « business as usual » (recherche de la maximisation du profit), ou responsable (application des principes de la RSE pour réduire ses impacts négatifs …) plutôt que de tendre vers des pratiques contributives (recherche d’une performance et d’une robustesse globale avec une ambition sociétale et écologique, en allant au-delà des obligations légales) voir régénératives du vivant (transformation du modèle d’affaire afin de réparer, restaurer, régénérer les conditions du vivant au sein des écosystèmes). Je reprends ici les 4 étapes telles qu’elles ont été imaginées par la @Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) pour mobiliser les dirigeants qui sont engagés dans un parcours de transformation de leurs organisations.
Ces phrases d’introduction sont un copier/coller du post que j’ai fait sur la supervision à visée régénérative début 2025 : elles me semblent encore bien d’actualité après l’été que nous avons passé !
Tout coaching n’est-il pas engagé ? Ca veut dire quoi être « un coach engagé » ? Je pense que c’est à chaque praticien d’apporter une réponse, évolutive d’ailleurs, à cette question, tout en bénéficiant des réflexions au sein de groupes de paires et tout en restant dans le cadre de la déontologie du métier de coach.
Quelle est votre expérience du « coaching engagé » ?
Pour en savoir plus sur le groupe de supervision que je co-anime avec ma collègue @Rosine Fievet : https://drive.google.com/file/d/1s11tR7WZej8zBz745sgSqrNDZTLJqRj5/view?usp=share_link
www.lavoieducontact.com
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