La supervision gestaltiste à visée régénérative

L’apport de la Gestalt dans le coaching La supervision à visée régénérative (#10)

L’apport de la Gestalt dans le coaching La supervision à visée régénérative (#10)

En supervision, il n’y a pas que l’histoire que le coach nous raconte qui nous intéresse.

Il y a aussi ce qui se passe quand il la raconte.

Une hésitation.
Une émotion.
Une tension dans le corps.
Une envie d’agir très vite.
Une difficulté à confronter son client.
Ou, au contraire, quelque chose que le groupe ressent avant même de pouvoir le nommer.

C’est là que la Gestalt enrichit particulièrement le travail de supervision.

Avec ma collègue @Rosine Fiévet, nous cherchons à regarder une situation dans toutes ses dimensions : corporelle, émotionnelle, cognitive, sociale et éthique.

Nous travaillons à partir des situations apportées par les participants, mais aussi d’expérimentations, d’apports théoriques et de ce qui émerge dans le groupe.

Cela suppose un cadre suffisamment sécurisant pour pouvoir suspendre un moment le jugement (ou l’explorer quand il s’invite !), explorer, se laisser déplacer… et aussi se confronter lorsque cela devient utile.

La supervision devient alors moins un lieu où l’on cherche « la bonne réponse » qu’un espace où de nouvelles possibilités peuvent apparaître.

Nous proposons à Paris un groupe de supervision réunissant volontairement coachs externes et coachs internes. Nous croyons beaucoup à la richesse de cette rencontre entre deux réalités du métier qui ont beaucoup à apprendre l’une de l’autre.

A votre disposition pour en parler.

#Supervision #Coaching #Gestalt

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