La supervision gestaltiste à visée régénérative

CASA, pour se sentir en sécurité et favoriser les apprentissages La supervision gestaltiste à visée régénérative (#12

CASA, pour se sentir en sécurité et favoriser les apprentissages    La supervision gestaltiste à visée régénérative (#12

Quand j’accompagne une équipe, en coaching ou en supervision, j’ai pris l’habitude de poser le cadre en faisant référence à la cellule vivante qui est constituée d’une membrane. La semaine dernière, avec une équipe de coachs internes, j’ai proposé l’acronyme CASA pour repartager sur nos « règles du jeu » :

. Confidentialité : indispensable pour se sentir en sécurité, pour permettre la Confiance au sein de l‘équipe,

. Agréable : c’est à partir du moment où je ressens suffisamment de confort que je peux commencer à explorer des situations inconfortables…,

. Stop : je peux dire « stop » à tout moment si ce n’est pas le bon moment d’aller plus loin dans une exploration, quelqu’en soit la raison et sans avoir à me justifier ; sentir la limite et la poser quand elle apparait est essentiel pour rester en sécurité et en confiance,

. Apprentissage : toute équipe vivante permet des apprentissages.

Comme évoqué dans un post précédent (la supervision à visée régénérative #7), Pablo Servigne et Gauthier Chapelle, dans leur ouvrage L’entraide, l’autre loi de la jungle, précisent les 4 rôles de la membrane :

. Contenir = en distinguant ce qui est dedans de ce qui est dehors,

. Protéger = de l’extérieur, en particulier des éléments qui pourraient nuire à ses constituants,

. Garantir une identité = à sa surface se trouvent des signes distinctifs grâce auxquels elle peut communiquer avec l’extérieur,

. Filtrer les échanges = ce qui entre, ce qui sort. Jamais un mur infranchissable sinon il n’y aurait pas de vie possible. A l’opposé, sans membrane, la vie ne peut pas non plus se maintenir.

« Une membrane n’est pas une structure pré-existante. Elle est fabriquée par la cellule elle-même, qui l’entretient tout au long de sa vie. » Cela conditionne le sentiment de sécurité et de confiance, qui va permettre l’entraide, la coopération, l’ouverture et la créativité plutôt qu’une compétition trop souvent violente où chacun/e se replie sur sa propre « cellule » (soi-même) pour essayer de la protéger.

CASA peut aider à créer une membrane souple et solide pour les équipes.

Et vous, quelle est votre pratique pour favoriser la confiance et la sécurité au sein d’une équipe ?

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Je supervise des équipes de coachs et je propose également un groupe de supervision (appuis sur la posture Gestalt) réunissant des coachs internes et des externes, en co-facilitation avec ma collègue @Rosine Fievet.  

Dates des prochaines sessions : https://drive.google.com/file/d/1aT7Ov-Kmwvvxb9vyDfMfmLrsngDw1SOV/view?usp=sharing

A votre disposition pour en parler.

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