Vos enjeux

Les périodes de crises personnelle, professionnelle, sociale et environnementale que nous traversons, nous font prendre conscience que, très souvent, «nous perdons le contact» !

Or, le contact nous éveille à une conscience plus fine, plus ouverte de nous même en interaction avec notre environnement. Le contact nous permet d’incarner une posture qui facilite les transformations individuelles et collectives en cours et à créer, compte tenu du paradigme suivant : la personne est indissociable de son environnement! Particulièrement dans les moments de tempête (personnelle, professionnel, sociale, environnementale…), ce paradigme nous invite à aller à la rencontre de la vague, au cœur de la tempête, en nous appuyant sur le contact, pour que la vague devienne une vague porteuse et créatrice au service du vivant.

A partir de mon expérience personnelle et professionnelle,
je fais l’expérience tous les jours que :

L’altération du contact est la voie qui mène

Pour les personnes

à l’impression de subir les évènements et d’être dépassé par ce qui nous arrive, à de la fatigue chronique, à de la souffrance physique et psychique (ennui, lassitude, burnout, perte de sens et de confiance, …)

Pour les équipes

à des difficultés relationnelles qui durent, qui s’installent et qui freinent ou empêchent l’avancée des projets

Pour les entreprises

à des organisations désincarnées, à des situations de tension qui se répètent, à un désengagement des personnes et des équipes, à des décisions individuelles et collectives qui peuvent mettre en péril le développement de l’entreprise

Pour la planète

à un impact destructeur sur les écosystèmes, les cultures, la diversité... 

Le contact, en conscience, est la voie qui mène

Pour les personnes

à la remise en mouvement de notre élan créateur dans notre vie, notre travail, nos projets ; nous ressentons de la confiance et nous sommes pleinement engagés dans la situation présente, tout en intégrant l’autre et en nous différenciant

Pour les équipes

à un engagement plus profond, plus solidaire et plus enthousiaste au sein des équipes, des groupes, avec une conscience plus fine des situations et en permettant une saine confrontation source de créativité et de coopération

Pour les entreprises

à libérer les énergies en interaction avec l'environnement pour une plus grande implication des personnes et des équipes, vers une prospérité innovante et responsable

Pour la planète

à soutenir le vivant, ici et maintenant et pour les générations futures.

Mes convictions

Transformation

Le contact 

est la voie des transformations personnelles, organisationnelles et sociétales responsables et innovantes au service du vivant.

Chaque situation personnelle et professionnelle peut être remise en mouvement à travers une conscience incarnée des principes d'impermanence et d'interdépendance. 

Accueillir

Accueillir, c’est déjà transformer.

Chaque personne, chaque équipe, chaque entreprise fait de son mieux, compte tenu de son expérience, de sa conscience de la situation et de ses modalités de contact habituelles. Le potentiel de transformation est déjà présent, en mouvement, dans chaque situation. 

Maintenant

La transformation émerge,

s’expérimente et prend forme ici et maintenant dans la situation d’accompagnement.

Authentique

La transformation authentique, profonde et libératrice

prend en considération les dimensions corporelle, émotionnelle, intellectuelle, sociale et existentielle/spirituelle de chaque personne accompagnée.

Au quotidien

Contacter le corps en mouvement

permet d’aller vite à l’essentiel et de transformer les situations en profondeur et dans la durée. La transformation s’incarne au quotidien.

Mes propositions d’accompagnement

En fonction des situations et des besoins émergents, je propose aux personnes, aux équipes et aux entreprises, différents dispositifs d’accompagnement :

Coaching

Le coaching individuel (dirigeants, managers, chefs de projets, cadres à haut potentiel, professions libérales…),

le coaching d’équipes (comités de direction, équipes managériales, réseaux internes…),

le coaching d’organisation (business unit, filière d’un grand Groupe, PME, start-up…

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Ateliers

Des ateliers « La voie du Contact» et des actions de formation favorisant l’engagement et la coopération

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Conférences

Des conférences sur les thèmes de la transformation, du leadership et de l’engagement... à travers le contact et l’importance des dimensions corporelle et spirituelle pour toute transformation authentique et responsable

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Supervision

Des séances de supervision individuelle ou en groupe pour des coachs internes, des coachs externes, des consultants, des professionnels RH…

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Gestalt-thérapie

Des parcours de Gestalt-thérapie

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Ce qui m’anime :
contribuer à un engagement créateur, libre et responsable, authentique et solidaire,
des personnes et des équipes en contact avec leur environnement, permettant un impact et une transformation qui soutient le vivant

Mes références

AXA
Culligan
Delpharm
ERES
ESCP
EY
Lafarge
Netexplo
SNCF
Société Générale
Stelliant
Unicredit
Veolia

Blog

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