Le discussion ressemble à un jeu de ping-pong, où les gens se renvoient la balle – les idées faisant office de balle – et dont le but est de gagner ou d’accumuler des points. Il peut y avoir de nombreux points de vue dans un groupe lorsque chaque membre présente le sien propre, en examinant et en contestant ceux ces autres.
Dans un dialogue, en revanche, personne n’essaie de l’emporter. Lorsqu’un gagne, tout le monde gagne. Aucune volonté de gagner des points ou de faire prévaloir son point de vue ne l’emporte. Au contraire, lorsqu’une personne découvre une erreur, tout le monde en bénéfice.
Engager un dialogue :
La première étape est d’inviter les participants à s’asseoir en cercle. Une telle disposition géométrique permet de ne favoriser personne et de faire émerger une communication directe.
En principe, un dialogue devrait se dérouler sans leader et sans ordre du jour, avec un facilitateur pour lancer le groupe et l’accompagner dans un premier temps, notamment en faisant des retours fréquents aux participants sur ce qui se passe.
Toute notre société a été organisée pour nous faire croire que nous ne pouvons pas fonctionner sans leaders. Je pense qu’un leader peut être rassurant mais il n’est légitime et mobilisateur qu’à condition de faciliter des espaces de dialogue.
Avec le collectif de la @convention des entreprises pour le climat dédié au Dialogue Social et Environnemental, nous serons demain et après-demain à Paris pour la session 5 de ce beau parcours.
#leadership #dialogue #coaching
